實現資源共享:海峽東南眼鏡加盟店在日常營運中通過總部平臺,獲取先進的經營理念和促銷形式及新產品、新技術并結合所在市場的消費特點,進行推廣應用。因此,聯盟店節省了大量的時間和費用。
降低營運成本:海峽東南眼鏡加盟店通過總部可以壟斷某些高利潤商品資源,保證利潤優勢;同時通過集團采購和廠家訂購方式,低價獲取市場高知名度商品,即保證商品質量又降低了采購成本,使加盟店零售定價低于競爭對手時能有利可圖,進一步加強了競爭優勢。
提高社會影響力:海峽東南眼鏡全國統一的形象宣傳和店面識別系統,提高了社會影響力,增大了消費者認知度和忠誠度。
提高服務競爭優勢:遍布各地的海峽東南眼鏡加盟店擴大了服務網絡,極大地方便個地方消費者,形成一家配鏡,全國服務的售后服務優勢。全國商品聯保的服務承諾,也增加消費者購買信心和口碑效應。
隨著人民物質文化和精神文化水平的提高,人們對眼睛和視力的保健要求相應提高,眼鏡產品在數量上有很大增長的同時,消費者在眼鏡產品的消費層次上較以前也有了明顯的提高。在過去,消費者在購買眼鏡時根本不考慮眼鏡的品牌、材料、質量等因素,往往只考慮眼鏡的價格,戴著合適就行,眼鏡的消費水平不高,而現在消費者更加注重產品的質量、品牌、款式、功能,消費檔次也較過去有很大提高。由此可見,眼鏡檔次的提高給眼鏡市場帶來了巨大的發展空間。
中國眼鏡行業的發展趨勢,不規范、沒有品牌、不成規模的眼鏡店的市場占有率急劇萎縮,眼鏡連鎖店的規模越來越龐大,市場份額越來越高,眼鏡零售市場朝著規范化、規?;?、品牌化、連鎖化方向發展。